把保險做成可傳承的事業

傳統模式的三大困境，你熟悉嗎？

• 高壓考核制度

  月月業績壓力、無法喘息，達不到目標就面臨淘汰。

• 缺乏長期保障

  收入不穩、未來難規劃，離開公司一切歸零重來。

• 孤軍奮戰困境

  缺乏系統化培訓支持、資源有限、成長受阻。

傳統模式讓優秀人才難以長期發展，更無法把事業傳承給下一代——是時候尋找更好的選擇。

制度優勢：為了落實保險的精神而設計

保險的目的，是當事故發生時有一筆費用照顧自己或家人。龍辰的制度設計，從這個初衷出發。

不設考核

免打卡、免簽到、無業績人力考核、不收平台使用費，沒有壓力地因時制宜，為家庭打造最合適的防護罩。

晉階後永不降階

業績累計不歸零，可跳級晉階。越能幫助自己與其他家庭分散危險，越能實現保險「以最小成本，獲得最大保障」的功用。

世襲繼承利益

合約人員身故時，其招攬保單之佣獎依法定程序發給法定繼承人推派之代表人，最大程度實現照顧家人的目的。

推薦超彈性

突破經驗與縣市藩籬：資淺可以推薦資深，同縣市可推薦不同單位、不同縣市可推薦同單位。

多項獎金類型

一次性、重複性、持續性、推薦輔導與經營分紅等多種利潤類型，打造被動式收入——加入龍辰，也是替事業備保險。

本頁僅呈現制度精神與概念，不含任何具體佣酬比率、金額或收入承諾；實際制度內容請洽加盟合夥面談，並以正式合約文件為準。

保代大腦：加入後你會用到的 AI

AI 賦能不是掛在牆上的口號。龍辰×台灣人聯盟正把 AI 內建進日常展業與訓練—— 你帶著專業與真誠上場，重複的功課交給工具。

• AI 產險健診

  輸入基本條件，快速盤點家庭與車險的保障缺口，讓你帶著具體的專業開口，而不是空手拜訪。

• 知識庫智能問答

  商品重點、理賠案例、常見異議——先問內部知識庫，再上場面對客戶，新人也能站在整個團隊的經驗上。

• 內容生成引擎

  車險知識文與社群素材週週產出，你專心經營關係與信任，內容火力交給引擎。

訓練體系，是我們最強的武器

1. 理論商品、法規與保障規劃的底層知識，線上課程隨時進修。
2. 實務一對一導師帶著跑現場，把知識變成能開口的專業。
3. 領導從經營自己到帶領團隊，組織發展與傳承的完整路徑。

以上為訓練與展業「輔助工具」的概念說明；保險契約之核保與理賠，仍由各保險公司依法定程序辦理。